月の初めに先月の売上情報共有全体ミーティングを開くんですけど、その時に質問コーナーを設けて諸々ぶっちゃけトークするようにしてます！
この商品って利益あるんですか！？とかこのサプリってホントに効くんですか？とか、ならないさんって休みの日どんなことしてるんですか？とかならないさんの小さい時ってどんな子供だったんですか？とか好きなブランドはなんですか？とか、うちの会社大丈夫なんですか？とかｗ
な～～～んでも聞いて良いよって言って、毎回３～５人当てて強制的に質問させてますね笑

正直、売上情報の共有なんて二の次で、ぺいさんと同じように「楽しく」を重視してコミニケーションの場として活用しつつ、会社のほぼトップの話しをリアルに聞いてもらうって結構方向性揃いやすくなるんじゃないかなーと思ってやってみてます。あとプラス雑学チックに知識を増やして、知識欲というか勉強欲みたいなのに繋がればいいなーと思いつつ。

かれこれ2年くらいやってますけど、ミーティングの日にシフトで休みだった人が残念がったり、朝だけ遊びに来て話し聞きに来てくれるようになってきてるんで、効果というかやる意義はあるのかな？と思っている今日この頃でした。

いやまあ毎回眠そ～に話し聞く奴もいますけどね！笑
こういうのって、ともすると主催者の自己満にもなりかねないんで、バランスはむずかしいとこです。

弊社は、
・対自分：stoic
・対社外：value
・対社内：team
それぞれで弊社らしさ（いわゆる行動指針）を定義してるのですが、teamはズバリ一つで「楽しくやろう！」を掲げてます！なので採用の時点でそれにFITできるかの見極めは大事にしてます！