大前提として、検証は必要だと僕も思います！
とりあえず第一歩目になにをするかという質問として話すと、ランキング入賞してる商品がしてる施策をパクります！クーポンだったりタイムセールだったりの内容まるっと！最初は利益云々はあまり難しく考えない方がいいかなーと思います。
もちろんむちゃはしたらダメですけど、安心してください、そんな簡単にめちゃめちゃ売れたりしません笑
いろいろ試してみて、結果を検証していくことがやっぱり大事だと思います！

あと各イベントについては、スーパーセールとかの大型イベントとかになると競合他店の施策規模もデカくなるので、そこと競い合える自信が無い内は小・中規模のイベントで勝負することを個人的にはおススメします！実際新しい商品の施策を打つ時はスーパーセールより大感謝祭の方が、うちは結果出てますね！

そんな感じ！

正直、大枠は前任の担当者が決めていたものを使用しています。。
注力商品や在庫消化のため思いっきり割引をしてもいい商品については
クーポン（〇%OFF/〇円OFF/複数個割引）、ポイント変倍などいろいろ試してみて
一番売上が良かったものを採用するようにしています。

あとは競合がセールのたびにやっている施策を真似したり・・！
（結果うちは効果イマイチだったりしましたが。。）

マラソン、スーパーSALE、大感謝祭など、イベントごとでも施策の相性があったりするんですかね？
他の皆さんのご意見も聞きたいですー！！