ECオタク

ECなんでも掲示板

ECのバックエンド業務で質問です。

 当然業界や業態によって重要なことは異なると感じますが、シンプルに重要な事項は、

①信頼性とセキュリティ
②システムのスケーラビリティ
③アップタイム
④注文管理と配送
上記の4点と考えてます。
 
 例えばスケーラビリティーに於いては、高付加状況下でも正確に動作する環境を保全するために適切なデータベースの構築が必要ですし、アップタイムを確保するために適切なフェイルオーバーやバックアップシステムなども必要と神経質にならざる負えません。
 泣きたいです。
 そこで、私の癒しの為にみなさんにお伺いしたいのですが、この4つの中で最も重要だと感じるのはいずれでありますでしょうか?
 また、その理由も簡単で構いませんのでお聞かせ頂ければ幸いです。(癒しにします!)
 わがままですが、私の向学の為にも是非ご意見お聞かせください!宜しくお願い致します!

2件のコメント (新着順)

お疲れ様です。
何度も何度も読みました。エンジニアさんなのでしょうか、いつもお疲れ様です。
癒しをご所望とのこと、ならばこちらも晩酌の肴に、回答の癒しを享受させてもらおうと思います。

これアレですね、ごく微妙に、
「現場レベルで求められてるのってジッサイどういう事なんですかね?」って軸Aと
「クライアント(事業者)からの要件でどんな声があります?」って軸Bに回答が分かれる気がします。
僕は現場の人間なんで、軸Aしか分からないんですが、
さらに軸Aから、「そういうの」得意な人がいるパターンA-1といないパターンA-2がありますよね。
さらにさらにモール主体なのか自社EC主体なのかにも依るんですがその辺は今回はおいといて、
僕が触れたことのあるサービスはRobot inとネクストエンジンで、
お察しの通り「A-1」なんですが、
①と③はサービスとして当たり前に備わってないと「は?」ってなります。(受注担当さんが。)

次に②だと例えば、
楽天SSスタート翌日の朝に受注管理担当さんが明らかに機嫌悪いのは見たくありません。
「あれ、今日は出荷時間かかってる?」→「取り込み重くて・・・(イライラ)」
「なんか取り込みでエラーが出て〇回目です」→「(出荷バイト)ピッキングリストまだです?」
「売り越しでお客さんに連絡しないといけない」
「取り込みエラーで納品書(送り状)重複してます!」→「ちょっと納品書(重複)分けるの手伝って!」
「ピッキングのヘルプお願いしま~す!」
「(佐川ドライバー)まだかかります?」
「(出荷リーダー)佐川営業所走ってくるんで積み込んで!」
というのがあるあるです。
④は、上記②を含め、想定していた通りに想定していた挙動で受注処理できて、
発送出来て問番反映できてってのが要件です。

なのでまとめると、
サクサク動いてセキュリティOKなのは最低条件。
いろんな備考欄や注文形態、セット販売やら在庫管理やらわがまま聞いてくれて、
1日1,000件でも10,000件でも「~♪」って動いてくれる。
(で、マニュアルもサポートも充実♪)

からの、UAとかGA4とか見なくても分析できりゃ最強です。

答えになってなかったらごめんなさい。
いい時間をありがとうございました。


返信遅くなり大変失礼致しました!
私同様に、返信の遅さが、つつみ様のストレスになっていなかったら良いのですが…考えすぎですかね?
なんか、ご返信拝見している最中に感じたのですが、スッキリした気持ちには当然なるあたたかい寄り添いメッセージはさることながら、つつみ様のご知見の深さや妄想したくなるようなご経験がおありなのでは…と私も失礼ながら想い巡らせておりましたら、言様のない自分の稚拙さに恥ずかしさを感じました!
めちゃくちゃ癒しになっております。
有難うございます。

いろいろと向き合うものに対してストレスを感じてますが、上記のことの気づきから、一先ずの結論が出たとすれば、自分の心の修練が文句言う前に必要な気がしました…はは。

でも、
「ピッキングのヘルプお願いしま~す!」
「(佐川ドライバー)まだかかります?」
「(出荷リーダー)佐川営業所走ってくるんで積み込んで!」
の部分、めちゃ笑えます!

引き続き宜しくお願い致します!

返信ありがとうございますb
「楽しい集まり」だと思ってるんで好きなタイミングでやれたらいいと勝手に思ってますので全然問題ないですよー。仕事はストレスフル、ここはストレスフリーです。

ネクストエンジンのマニュアルページのマニュアル作りたい(分かる人には分かるネタ)って思ってた、ECバックエンドつよつよ人間で、月商0円~5千万円くらいの規模までならだいたい分かる感じです。
なのでうまいことご質問とマッチした感じですねー。
またどこかでお会いできたらよいですねー。

こちらこそ引き続きよろしくお願いいたします。

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退会したユーザー
2023/02/10 22:34

状況により様々かと思いますが、
個人的には「④注文管理と配送」です。

理由としては「既存顧客」への影響度でそう思いました。
(現在の弊社の状況においては、新規顧客の獲得の為にも、まずは既存顧客への対応、満足度が最重要事項と捉えています。)

他3点については、主に売上を伸ばすにあたり、新規顧客に対して重要な事項かと思います。


  • 退会したユーザー 退会したユーザー

返信、遅くなり大変失礼致しました!
ご回答有難う御座います。

④…ですよね。
④、です…。
これに関しては、特に2026年問題?のこともありますし、どんどん配送周りの環境が難しくなってくるところで、仰られる通りにお得意様、既存顧客に対する信頼の問題、ありますよね。
そこをやりぬけてこそのビジネスだとも感じてますが、最終的なゴール(理想ですかね…)はお客様が満足して頂く体験だとも思っているので、必要な場合は、「異次元のなんちゃら」みたいな大胆な発想の転換が必要かと、お答えを頂いて思い馳せました。
この考えさせて頂く時間が非常に大切で、機会を与えて頂いたEC受注・CS対応応援!様に感謝です。
有難うございます!

引き続き宜しくお願い致します!